Услуги

Консалтинг и HR-партнёры

Поведенческий модуль внедрения после вашей диагностики. Диагностика, стратегия и клиент остаются у вас; я веду поведение и доведение до результата.

Пилот: одна команда, один результат · клиент остаётся у партнёра

Для кого

Для консалтинговых компаний и HR-директоров

Вы провели диагностику и спроектировали систему, а теперь нужно, чтобы люди действовали по-новому. Я подключаюсь к этой части: поведение конкретных людей, практика и доведение до результата. Если консультанты уже сделали свою работу и люди действуют по-новому, моя помощь вам не нужна. Я скажу вам об этом честно, ещё до начала.

Роли

Кто за что отвечает

У васУ меня
ДиагностикаПоведение
Стратегия и проектирование системыПрактика
Клиент и отношения с нимДоведение до результата

Роли разделены письменно: диагностика у консультанта, поведение у меня.

Формат

Как мы можем работать

Совместная реализация

Мы ведём клиента вместе, каждый в своей роли. Разделение ролей фиксируем письменно до старта.

White label

Я работаю как часть вашего предложения, клиент остаётся у вас.

Пилот

Одна команда, один приоритетный результат. Два показателя в начале и в конце, решение о продолжении принимаем вместе.

Стоимость обсуждаем после короткого разговора: она зависит от формата и состава участников. Работаю на русском, узбекском и английском, онлайн и очно в Ташкенте.

Как это выглядит на практике

Пилот на реальной задаче

  1. 1

    Проверка готовности

    Консультант или руководитель подтверждает, что структура, роли, полномочия и KPI в порядке. Если проблема там, коучинг не поможет, и я скажу об этом.

  2. 2

    Цифры до старта

    Выбираем один результат и два показателя, например долю обязательств, выполненных в срок, или время от проблемы до решения.

  3. 3

    Практика в команде

    Установочная сессия, малые группы (встречи по 90 минут), по желанию индивидуальные сессии. Длительность и объём обсуждаем под задачу, на русском, узбекском или английском.

  4. 4

    Замер и решение

    Те же показатели в конце и через 60–90 дней. Решаем вместе: продолжать, изменить или остановиться.

Конфиденциальность: спонсор получает только рабочие обязательства и согласованные анонимизированные темы. Содержание разговоров третьим лицам не передаётся.

Чем эта работа не является

  • Не заменяет систему управления, оценку результатов и функциональное обучение.
  • Не является медицинской или психологической помощью.
  • Не решает системные проблемы, такие как конфликтующие KPI, неясные полномочия, нехватку ресурсов. Их я возвращаю спонсору или консалтинговому партнёру.

Контакты

Начнём с разговора

30 минут: ваша ситуация, что нужно получить и подхожу ли я. Бесплатно, без обязательств.

+998 94 175 82 72 · bakhodir@brglobalcoaching.com · LinkedIn · Instagram

Записаться на разговор